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de tres

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Business de Tres es un espacio para mujeres que están construyendo el presente y el futuro de los negocios.

Cada semana publicamos un nuevo episodio del podcast acompañado de herramientas prácticas para aplicar lo aprendido en contextos reales.

Hablamos de cómo presentar ideas, validar propuestas, justificar decisiones, negociar recursos y construir proyectos sostenibles — dentro de una organización o desde tu propio negocio.

El objetivo es uno solo: que tengas claridad para decidir y estructura para avanzar.

NUEVO EPISODIO

HOSTS

LAS HOSTS

Tres perspectivas que se complementan.

Angie

Estrategia & Finanzas

Co-Host

Consultora en estrategia, finanzas y transformación. Ayuda a mujeres a presentar mejor sus ideas, crear presupuesto, negociar, ser rentables y crecer en su carrera o negocio usando claridad, datos y estructura. Traduce el “conocimiento de sala de juntas” en herramientas prácticas, sin elitismo y con perspectiva de género.

Frida

Marketing & Comunicación

Co-Host

Directora de arte, estratega creativa y emprendedora. Construye marcas desde cero y acompaña proyectos a posicionarse, comunicar su valor y crecer, dentro o fuera de un corporativo. Enseña a convertir ideas y talento en propuestas claras que conectan, se entienden y se venden.

Thelma

Producto & Innovación

Co-Host

Especialista en creación de productos, innovación y sostenibilidad. Acompaña a convertir ideas en soluciones claras, viables y comprensibles, que se puedan sostener en el tiempo sin precarizar a quien las construye. Su enfoque es ayudarte a pasar de la idea al producto real.

RECURSOS

Descargables

Business de tres

Pitch: Episodio 01

Un framework claro y práctico para estructurar tus ideas, presentarlas con lógica de negocio y pedir lo que necesitas sin rodeos.

Plantilla editable para estructurar cualquier pitch

Versión corporativa y versión emprendimiento

Checklist para validar claridad, impacto y viabilidad

Pitch: Episodio 01

Un framework claro y práctico para estructurar tus ideas, presentarlas con lógica de negocio y pedir lo que necesitas sin rodeos.

Plantilla editable para estructurar cualquier pitch

Versión corporativa y versión emprendimiento

Checklist para validar claridad, impacto y viabilidad

NO creces: Episodio 02

Un diagnóstico claro y estratégico para detectar qué frena tu crecimiento, ordenar prioridades y reacelerar con sistema, no solo esfuerzo.

Checklist de estancamiento en 5 minutos

Las 4 razones más comunes por las que no creces

Enfoque en sistema, claridad y capacidad

NO creces: Episodio 02

Un diagnóstico claro y estratégico para detectar qué frena tu crecimiento, ordenar prioridades y reacelerar con sistema, no solo esfuerzo.

Checklist de estancamiento en 5 minutos

Las 4 razones más comunes por las que no creces

Enfoque en sistema, claridad y capacidad

Cliente: Episodio 03

Un diagnóstico estratégico y accionable para dejar de hablarle a quien no puede decir “sí”, identificar quién realmente decide, y aumentar tus probabilidades de cierre con claridad, intención y estructura, no solo entusiasmo.

Mapa práctico de stakeholders listo para aplicar

Los 5 roles reales en todo sistema de decisión

Checklist para detectar si estás vendiendo con estrategia o intuición

Cliente: Episodio 03

Un diagnóstico estratégico y accionable para dejar de hablarle a quien no puede decir “sí”, identificar quién realmente decide, y aumentar tus probabilidades de cierre con claridad, intención y estructura, no solo entusiasmo.

Mapa práctico de stakeholders listo para aplicar

Los 5 roles reales en todo sistema de decisión

Checklist para detectar si estás vendiendo con estrategia o intuición

Precio: Episodio 04

Un método estratégico y accionable para dejar de poner precios al azar, calcular tu margen con claridad y construir un precio coherente con el valor que generas, sin miedo ni culpa al momento de cobrar o negociar.

Método práctico de 4 pasos para calcular precio y margen

Factores clave para construir precios sostenibles

Checklist para evaluar si tu precio está bien definido

Precio: Episodio 04

Un método estratégico y accionable para dejar de poner precios al azar, calcular tu margen con claridad y construir un precio coherente con el valor que generas, sin miedo ni culpa al momento de cobrar o negociar.

Método práctico de 4 pasos para calcular precio y margen

Factores clave para construir precios sostenibles

Checklist para evaluar si tu precio está bien definido